Viernes 26 de Julio de 2013
FORO DE LOS R.R.H.H. DE LA ESPAÑA VERDE :
CONCLUSIONES "CHANGEMAKERS: EL CAMBIO DENTRO "
CAMBIOS DE EQUIPOS, DE PERSONAS E INTERIORES
Ponente :: Dña. Belén Varela
Presidente de AEDIPE Galicia, socia directora de RH Positivo y autora del libro “La rebelión de las moscas”.
Ponente :: D. Rafael Moreno
Presidente de AEDIPE Cantabria.
Ponente :: D. Iñigo Uribesalgo
Presidente de AEDIPE Euskadi y director de RRHH de la empresa Papresa.
Moderador :: D. Balbino González
Presidente de AEDIPE Asturias.
PONENCIA 1: “El entorno macroeconómico: crisis, cambios y tendencias”
D. Rafael Moreno, presidente de AEDIPE Cantabria, nos trasladó varias reflexiones desde su experiencia como responsable de RRHH de varias empresas de prestigio sobre como debe actuar el departamento ante el cambio.
Las personas de RRHH deben ser agentes del cambio en opinión de Rafael y ello debe ayudar a superar el miedo que es la reacción habitual ante el cambio tanto en personas como empresas.
El presidente de AEDIPE Cantabria lanzó una cuestión interesantísima al auditorio afirmando que quizás el ser humano es reaccia al cambio porque no se plantea ser director de ese cambio.
Tras enumerar motivos tanto personales como organizativos que suponen la resistencia al cambio aportó como claves para su gestión adecuada las siguientes:
- Información: ya que desde RRHH se ha de conocer muy bien los recursos, los medios, los apoyos y los obstáculos que se va a encontrar la organización antes de iniciar un proceso de cambio.
- Herramientas: cuestionando cuales de ellas (valoración del desempeño, planes de carrera, formación, retribución…) nos facilitarán esa información crítica, y la posterior gestión de la misma.
- Comunicación: para Rafael “la comunicación es a la empresa lo que la sangre al cuerpo” y por tanto hay que comunicar el cambio de forma adecuada según los canales organizativos
- Liderazgo: aquí se deben abordar aspectos como el estilo, la cultura de participación, la gestión del error y los procesos de mejora continua.
Para cerrar Rafael Moreno resaltó la importancia de trabajar la motivación en el cambio.
PONENCIA 2:
Dña. Belén Varela, presidenta de AEDIPE Galicia abordó la gestión del cambio desde una perspectiva mas personal y comenzó cuestionando a las personas asistentes sobre nuestro grado de resistencia real al cambio para concluir que las personas tenemos, casi siempre, mas capacidad de adaptación de la que pensamos.
La socia directora de RH Positivo afirmó que una cierta dosis de incertidumbre nos motiva y nos hace sentir mejor y citando a Gabriel García Márquez que “no hay verdadera creación sin riesgo y esa dosis de incertidumbre hace que la vida merezca la pena”
La autora del libro “La rebelión de las moscas” continuó su ponencia hablando sobre el concepto de indefensión aprendida y también señaló la resiliencia como herramienta para afrontar el cambio desde la perspectiva personal.
Belén cerró su intervención invitando a no ir contra el cambio sino hacia el e invitando a perseguir los objetivos personales y no a las personas que nos “ponen zancadillas” en su consecución con un emotivo ejemplo relacionado con su padre.
PONENCIA 3:
D. Emilio Tornadijo, vocal de AEDIPE Euskadi comenzó su presentación lanzando una afirmación categórica sobre las relaciones laborales tal y cómo están concebidas actualmente e indicando que los viejos paradigmas en ellas ya no sirven.
Desde la perspectiva mas legalista de los RRHH Emilio afirmó la necesidad de cambiar las perspectivas de todos los agentes sociales implicados (empresarios, trabajadores y administraciones publicas) para conseguir superar la situación compleja en la que nos encontramos.
Con una vehemente exposición el miembro de la directiva de AEDIPE Euskadi lanzó una cuestión trascendente al auditorio presente sobre la importancia de regenerar la confianza dentro de las organizaciones.
“Si en la empresa reina la desconfianza, ¿Cómo puede haber motivación?” señaló Tornadijo. Emilio trajo a colación el ejemplo de las decisiones consensuadas tomadas en el ámbito cooperativo como reflexión.
Finalizó su intervención invitando a revisar las actuaciones dentro del paradigma actual de todas las partes que conforman el espectro laboral en nuestro entorno.
El foro, que fue moderado por el presidente de AEDIPE Asturias D. Balbino Gonzalez, finalizó con un interesante coloquio donde participó activamente el auditorio asistente.
